Für Unternehmen und Organisationen

Unternehmenscoaching

Top-Favorit bei Mitarbeiterumfragen und Studien ist immer wieder; das "gute Arbeitsklima"

Führungskräfte und Mitarbeiter BRAUCHEN soziale Kompetenz, Selbstbewusstsein, Kreativität, sowie motiviertes Engagement Führungskräften und Mitarbeiter gehen ihre Aufgaben  nutzbringend und effizient an und nehmen somit Einfluss auf den Geschäftserfolg.

Gerade in Krisenzeiten ist es wichtig, dass ein Unternehmen sich seiner humanen Werte bewusst wird und diese fördert und fordert. 

 

Sichern Sie sich Ihren

"EXTERNEN UNTERNEHMENSCOACH

für eine

HUMANE UNTERNEHMENSKULTUR"

Konkret anstehende Probleme und/oder Konflikte Ihrer Mitarbeiter werden in effizienter Zeitnutzung analysiert und gelöst!
    
IHRE VORTEILE:

»   AUF WUNSCH FIXE WOCHENTAGE
     an welchen ich exklusiv für Ihre Mitarbeiter zur Verfügung stehe

»   TERMINE AM WOCHENENDE
     als Ventil für arbeitsüberfüllte Wochentage

»   TERMINE INNERHALB DREI TAGEN 
     für dringende Coachings

»   NACHHALTIGKEIT DURCH STANDBY
      schriftlich/telefonisch für 5 Tage, im Honorar inbegriffen

»   PAUSCHAL - HONORAR
     Profitieren Sie von attraktiven Angeboten

Das Angebot "externer Unternehmenscoach" zum speziellen Pauschal-Honorar: 6 Stunden pro Monat /  Euro 750,00 (incl. 20 % MWsT)
 

Unser  Fokus im Unternehmens-Coaching

  • Ihr Unternehmen
  • Ihre Unternehmensziele 
  • Ihre Mitarbeiter 


Im Coaching arbeiten wir im direkten Kontakt mit Ihren Mitarbeitern besonders intensiv und kann individuell auf sie eingehen. In relativ kurzer Zeit werden durch systemische Interventionsmethoden Denkprozesse angeregt, die das Lösungsbewusstsein aktivieren. Dadurch werden oftmals starke Wirkungen/Veränderungen erzielt.

Unser Coach fungiert als neutraler Gesprächs- und Interaktionspartner, eröffnet, begleitet und erleichtert dem Klienten den Prozess der Problemlösung. Schritt für Schritt analysieren wir die Faktoren die zur Zielerreichung realistisch und notwendig sind. Die Lösung, die so entsteht, entspricht voll und ganz dem Klienten und ist 1:1 in die Praxis umsetzbar.

  1. Schritt Analyse der Ausgangslage
  2. Schritt Klärung Ihrer Erwartungen, Vorstellungen, Ziele und welche Mitarbeiter und/oder Führungskräfte in das Programm des Unternehmens-Coaching aufgenommen werden.
  3. Schritt Zeitplan: Je nach Anzahl, werden fixe halbe oder ganze Tage pro Woche, an denen ich im Unternehmen für Coachings zur Verfügung stehe geplant.
  4. Schritt Aufgrund des Bildes, welches sich mir  präsentiert, unterbreite ich Ihnen den Kostenvoranschlag.
  5. Schritt: Bei Vertragsabschluss erhalten Sie einen auf Ihr Unternehmen zugeschnittenen Infoflyer für die Mitarbeiter die gecoacht werden.
      (Inhalt des Flyers; Vorstellung meiner Person / das mit Ihnen abgesprochene Programm - also Ihre Absicht / Anmeldemöglichkeit / Anmeldefristen ( Coaching-Tage im Unternehmen etc.)
  6. Schritt „Es kann losgehen!